各種適正・能力診断
トラブルを防ぐ3つのポイント
トラブルは社員退職後に起こります。
退職者を減らすためには、雇用のミスマッチを防止することです。
労働トラブルを可能な限り防ぐためには、採用前、入社時、退職時に対策をとることがお奨めです。
採用前のポイント
打つべき対策
① 適性診断もしくはパーソナリティ診断と基礎能力診断を実施
② 複数回の面接を実施
期待できる効果
入社後のミスマッチを予防
適性診断と診断報告書
130問の質問で基礎資質と職種適性を診断
同じ趣旨の質問を言い回しやニュアンスを変えて繰り返し、回答の信用尺度を評価
基礎能力診断と診断報告書
面接サポートツール
面接時に確認すべき項目をまとめた面接チェックシート
面接と育成のポイントをまとめたハンドブック
パーソナリティ診断と診断報告書
126問の質問で、職種適性・パーソナリティ・診断対象者の
特徴・行動傾向・メンタリティ・組織親和性・リーダーシップ特性の7項目を診断
面接・育成サポートツール
面接時に確認すべき項目をまとめた面接チェックシート
面接と育成のポイントをまとめたハンドブックをご用意しております。
